El costo de transportar subió 21.8% en USA con volúmenes apenas creciendo 0.6%. En México, el empleo del sector transporte creció 10.9% mientras la manufactura no crece. La factura física se está duplicando sin que el volumen se duplique.

El U.S. Bank Freight Payment Index reportó el 5 de mayo que el gasto en transporte de los cargadores americanos en el primer trimestre de 2026 subió 21.8% interanual, mientras que los volúmenes movidos solo subieron 0.6%. Bob Costello, economista de la American Trucking Associations, lo nombró así, "este es un mercado siendo reformado por la oferta, no por la demanda". Es el mayor salto trimestral en gasto de transporte desde fines de 2020.

Al mismo tiempo, el IMSS reportó que el sector de comunicaciones y transportes en México fue el que más creció en empleo formal en abril, +10.9% anual, el mayor crecimiento de toda la economía mexicana. La manufactura ni aparece entre los sectores que crecen, y el registro patronal cayó 2.7% anual, lo que significa que hay menos empresas formales pero más empleos en el sector que mueve.

Lo que está pasando es que el costo de mover está subiendo más rápido que el volumen movido, y eso no es ciclo. El ISM Manufacturing PMI confirma que el empleo manufacturero americano lleva 31 meses consecutivos en contracción, mientras que el Prices Index llegó a 84.6% en abril, su nivel más alto desde abril de 2022. Las seis industrias manufactureras más grandes de Estados Unidos reportaron aumentos de precios en abril. La capacidad de mover se está apretando estructuralmente, no temporalmente, y los 28,000 CDLs que los estados americanos revocaron a conductores no-domiciliados en los últimos meses confirman que la oferta de drivers también se está comprimiendo.

¿Qué es la segunda factura?

La segunda factura es el derecho regulatorio a transportar. Hace 18 meses pagar el transporte significaba pagar la tarifa por kilómetro, el fuel surcharge, los accesoriales. Hoy significa también pagar por cumplir reglas de origen T-MEC, por tener documentación FEOC sobre componentes asiáticos en Tier 2 y Tier 3, por cumplir Carta Porte 3.0, por presentar Manifestación de Valor Electrónica en VUCEM antes de cada despacho, y a partir de la próxima ronda de revisiones, posiblemente por tener documentación adicional para Section 301.

El 6 de mayo USTR inició formalmente la segunda revisión cuatrienal estatutaria de aranceles Sección 301 sobre productos chinos, con ventana de comentarios entre el 7 de mayo y el 5 de julio para la Lista 1, y entre el 24 de junio y el 22 de agosto para la Lista 2. Pero el dato que cambia la mesa para México es otro. El 5 de mayo USTR llevó a cabo audiencia sobre Sección 301 structural excess capacity en manufactura, con México en lista de 16 economías investigadas, al mismo nivel que China, Vietnam, India, Corea, Japón y la Unión Europea.

Esto significa que la ronda T-MEC bilateral del 25 de mayo no es la única mesa que define lo que cruza y a qué arancel. Hay una segunda mesa de USTR donde México está siendo investigado por capacidad estructural excedida, y esa mesa puede generar aranceles unilaterales fuera del tratado si la conclusión es que México tiene producción "irrazonable o discriminatoria" en algún sector manufacturero.

¿Cómo se conectan las dos facturas?

La conexión es directa. Cuando el costo regulatorio sube, el carrier tiene que documentar más, certificar más, auditar más, y cada uno de esos pasos requiere capital, sistemas y personal. Por eso el sector de comunicaciones y transportes crece 10.9% en empleo formal mientras la economía mexicana en agregado apenas se mueve. No es que se esté moviendo más carga. Es que mover la misma carga cuesta más en personas, sistemas, documentación y exposición regulatoria.

C.H. Robinson aumentó su huella a más de 2 millones de pies cuadrados en la franja fronteriza con El Paso. Kuehne+Nagel expandió 60% su capacidad en El Paso en menos de un año. Echo formalizó brazo de despacho aduanal. La infraestructura logística cross-border está absorbiendo capital al mismo tiempo que el flujo total no crece, porque la fricción documental sí está creciendo. Las importaciones americanas proyectan caer 2.5% en el primer semestre de 2026 según NRF y Hackett Associates, pero el gasto en transporte sube 21.8% año contra año.

El cargador que firma contrato esta semana asumiendo que la tarifa por kilómetro es la negociación principal está leyendo la primera factura sin ver la segunda. La segunda es la que va a explicar por qué en 12 meses está pagando más sin haber movido más, y por qué su Tier 2 le dice que el componente que antes costaba X ahora cuesta X más auditoría documental más certificación de origen más reserva por exposición Section 301.

LO QUE TAMBIÉN PASÓ

¿Por qué la ronda T-MEC del 25 de mayo no es la única mesa?

USTR inició el 6 de mayo la segunda revisión cuatrienal estatutaria de aranceles Sección 301 sobre productos chinos, con dos ventanas de comentarios entre mayo y agosto para sumar $50 mil millones en valor de comercio bajo investigación.

El dato que el sector mexicano no está procesando es que México está en la lista de 16 economías investigadas por Section 301 structural excess capacity, junto con China, Vietnam, India, Corea, Japón y la Unión Europea. La audiencia formal ocurrió el 5 de mayo en USTR. Greer testificó ante House Ways and Means Committee el 22 de abril sobre la agenda 2026.

Para el exportador mexicano de manufactura ligera o componentes industriales, esto significa que hay dos mesas paralelas operando simultáneamente, la T-MEC bilateral con calendario público, y la Section 301 unilateral con calendario regulatorio. La primera negocia, la segunda investiga. Las dos pueden generar aranceles sobre el mismo producto por causas distintas, y la documentación que sirve para una no necesariamente sirve para la otra.

¿Qué significa que el spending suba 21.8% con volúmenes flat?

El U.S. Bank Freight Payment Index Q1 2026 documentó el mayor salto trimestral en gasto de transporte desde fines de 2020, con shipper spending +12.9% sobre Q4 2025 y +21.8% interanual, mientras los volúmenes movidos apenas subieron 0.6%.

El mecanismo es claro. Los spot rates de carga seca pasaron de $1.65/milla en noviembre a $2.01/milla en febrero. El gap entre spot y contract se comprimió de $0.39 a $0.11 por milla, lo que significa que el cargador con contrato a precio fijo ya no tiene cushion para absorber volatilidad. Bob Costello de ATA lo nombró sin rodeos, "este es un mercado siendo reformado por la oferta, no por la demanda".

Para el cargador mexicano cross-border que opera con carriers americanos, esto importa porque la tarifa que negoció hace seis meses está al borde de quedar fuera de mercado. El cargador que renueva contrato esta semana en el corredor Laredo-Dallas o Laredo-Chicago entra a un mercado donde la oferta de capacidad sigue contrayéndose y donde la próxima renegociación va a ser más cara, no menos.

¿Qué confirma Forward Air sobre el resto del mercado?

Forward Air cayó 42.8% en pre-market el 8 de mayo tras reportar Q1 con miss de revenue de 6.12%, EPS sorpresa -211.43%, y un modelo Altman Z-score asignándole 48.24% de probabilidad de financial distress en los próximos 24 meses. The Loadstar la calificó "Yellow-like", en referencia directa a la quiebra de Yellow Corporation en 2023.

La causa raíz no es coyuntural. Forward Air se apalancó en la adquisición de Omni Logistics en 2023, justo cuando entró el downcycle del mercado de carga, y desde entonces paga deuda con flujo que no alcanza. Wabash National recibió su tercera rebaja de calificación crediticia por Moody's en 12 meses el mismo 11 de mayo, con sus ejecutivos proyectando recuperación para 2027.

Para el cargador mexicano que despacha por LTL expedited con carriers americanos, o que renueva flota con remolques Wabash, la calificación del proveedor dejó de ser sobre tarifa y pasó a ser sobre solvencia. El carrier que ofrece la tarifa más baja en una renegociación esta semana puede no estar operando en 18 meses. La conversación que vale la pena tener no es de centavos por milla, es de balance financiero y plan de capex del proveedor.

¿Qué cambió en Hormuz que ningún medio del sector está nombrando?

Irán formalizó el 8 de mayo una agencia gubernamental para administrar peajes en el Estrecho de Hormuz, con cobros que llegan a 2 millones de dólares por buque, pagados en yuanes chinos o criptomonedas. Bloomberg confirmó que al menos un buque pagó esa cifra. Wikipedia documenta que desde el 13 de abril hay "dual blockade", con US Navy bloqueando puertos iraníes e Irán bloqueando el Estrecho. Trump propuso un "joint venture" con Irán para cobrar peajes compartidos, según ABC News.

El mecanismo importa más que el peaje en sí. Los pagos se hacen en yuan o cripto, lo que significa que se está construyendo un sistema arancelario marítimo paralelo denominado en moneda no-USD, fuera del sistema financiero americano. El modelo es el que usaron los Houthis en el Mar Rojo en 2024.

Para el cargador mexicano cross-border la exposición no es directa, porque la carga México-USA no pasa por Hormuz. Pero el cargador asiático que abastece a Tier 2 y Tier 3 de la cadena automotriz mexicana sí está pagando esa capa adicional, y por la regla de lag entre disrupción y costo, ese sobrecosto entra a las facturas de importación mexicanas en 4 a 8 semanas. El componente que se ordena hoy llega con un costo que ya incluye el peaje Hormuz, aunque la factura no lo desglose como tal.

Mañana llega lo siguiente.

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